National
F100 HOTUSA
Auftraggeber: Grundbesitz-Hotelinvestitionsgesellschaft Friedrichstr. 100 mbH Co. KG
Gebäudegröße: 25.392 m²
Leistungsphasen: 5,6,7
Fertigstellung: 2010
Der Gebäudekomplex "HOTUSA" vereint drei Nutzungseinheiten: einen Büro- und Verwaltungstrakt; einen, als Hotel geführten, Gebäudeteil (dieser integriert sämtliche relevanten Gastronomie-Einheiten, wie Küche, Restaurant, Buffet, Bar usw.); das Tiefgeschoss ist als durchgängiges Parkhaus geplant.
Abba Hotel, Berlin
Auftraggeber: Lietzenburger Straße Generalübernehmer GmbH & Co. KG vertreten durch die Kult'otel Entwicklungs GmbH
Gebäudegröße: 31.000 m²
Haustechnikkosten: 5 Mio. EURO
Leistungsphasen: 1 - 8
Fertigstellung: 2009
Das Hotel liegt in der Lietzenburger Straße, in unmittelbarer Nähe zum Kurfürstendamm und dem Olivaer Platz. Auf dem ehemaligen Gelände des "Loretta" Biergartens, entsteht ein 4 - Sterne Hotel
mit 216 Zimmern, Restaurant, Konferenzräumen und Wellness-Bereichen.
Technik: 4-Liter-Fan-Coils mit Primärluft; Klima für die öffentlichen Bereiche; Back Of The House; Küchentechnik für 120 Plätze „á la Carte“; FFE (Fixture, Furniture, Equipment); Ausstattung mit Minibar,Fernseher, Telefax, Lautsprecher, Ausstattung Suite;
art'otel Köln Rheinauhafen
Auftraggeber: Grundbesitz Investitionsgesellschaft Rheinauhafen mbH & Co.KG
Gebäudegröße: 10.500 m²
Leistungsphasen: 1-8
Fertigstellung: 2010
Das art'otel Köln Rheinauhafen ist ein zentral gelegenes Hotel gehobenen Ambientes mit Gastronomie- Konferenz- und Wellness-Bereichen.
Die minimalistische, klare Linienführung der Fassade korrespondiert auf sehr hohem Niveau mit der anmutigen Licht-/Raum-Gestaltung der Innenräume.
Saargalerie Saarbrücken
Auftraggeber: Credit Suisse Asset Management Immobilien Kapitalgesellschaft mbH vertreten durch ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG
Gebäudegröße: 25.000 m²
Haustechnikkosten:14 Mio. EURO
Leistungsphasen: 1 - 5
Fertigstellung: 2010
Die denkmalgeschützte ehemalige Bergwerkdirektion (Bj. 1880) wird nach Fertigstellung erstmals der Öffentlichkeit zugänglich gemacht. Der Standort bietet einem Branchenmix aus nationalen und internationalen Anbietern, Einzelbetreibern und regionalen Mietern Gestaltungsfläche. Die Haustechnik des Gebäudes wurde für die zukünftigen Belange komplett neu geplant. Ausschließlich die verbundenen Medienanschlüsse werden weiter genutzt. Die Versorgung der Verkaufsgeschosse erfolgt über das Basement und über die Lüftungszentrale mit integrierten Kältemaschinen auf dem obersten der (insgesamt 1000 Stellplätze beherbergenden) 4 Parkdecks.
Grafenberger Höfe, Düsseldorf
Auftraggeber: Grafenberger Höfe Investitionsgesellschaft mbH
Gebäudegröße: 18.500 m²
Haustechnikkosten:14 Mio. EURO
Leistungsphasen: 1 - 4, 6 + 7
Fertigstellung: 2007
Das Projekt besteht aus drei miteinander verbundenen Bürogebäuden sowie einer Tiefgarage unter den drei Bauteilen. Der Gebäudekomplex enthält Mietflächen für die Büro-Nutzung sowie insgesamt 370 Stellflächen in einer Tiefgarage als auch in den Aussenanlagen. teilbereiche der Tiefgarage werden als Doppelparker errichtet.
Technische Lösung:
Zentrale Be-und Entlüftung mit Mindest-Luftwechsel, hocheffizienter Wärmerückgewinnung; Kühlung/Heizung ist eine Kombination aus Kühldecken und Betonkernaktivierung, Fassaden-orientiert. Ziel ist heir eine sommerliche Temperatur-Begrenzung auf 26°.
Hofgarten Hotel, Düsseldorf
Auftraggeber: GII Grundbesitz Investitionsgesellschaft Inselstraße mbH & Co. KG
Gebäudegröße: 11.000 m²
Haustechnikkosten: 5,5 Mio. EURO
Leistungsphasen: 1-4, 6+7
Fertigstellung: 2007
Das Projekt besteht aus einem von 12-geschossig auf 1-geschossig abgestuften Baukörper mit einer eingeschossigen Tiefgarage an der Freiligrathstrasse/Inselstrasse in Düsseldorf. Das Projekt enthält insgesamt Mietflächen für Hotelflächen mit Empfang/Rezeption, Eingangshalle, Restaurant und Bar, Bankettbereich, Doppelzimmer sowie Suiten und Stellplätze in einer Tiefgarage.
Kongresshotel am Templiner See,Potsdam
Auftraggeber: OSGV, Ostdeutscher Sparkassen- und Giroverband Berlin, Leipziger Str. 51, 10117 Berlin
Gebäudegröße: 1.200 m²
Haustechnikkosten: 0,5 Mio. EURO
Leistungsphasen: 1-8
Fertigstellung: 2005
Dieses Projekt umfasste Umbau und Erweiterung des bestehenden „Kongresshotels am Templiner See“. Es gehört zur Sparkassenakademie des Ostdeutschen Sparkassen und Giroverbandes (OSGV).
Der Umbau bezieht sich auf den Eingangs- und Gastronomiebereich des Kongresshotels und erstreckt sich über die Ebenen Unter-, Garten- und Erdgeschoss. Gefordert waren die Anpassung und Erweiterung der bestehenden RLT Anlagen auf die planerisch neu erfassten Räumlichkeiten im Restaurantbereich, durch Änderung der vorhandenen mischturbulenten Lüftung in eine Verdrängungslüftung sowie Zonenanpassung durch Einbau von variablen Volumenstromreglern.
Maximilian-Center, Wörth
Auftraggeber: Procom B&L Wörth GmbH & Co. KG, vertreten durch
die Procom B&L Wörth Verwaltungsgesellschaft mbH & Co., Hamburg
Gebäudegröße: 80.000 m²
Haustechnikkosten: 4,8 Mio. EURO
Leistungsphasen: 1-4, 6+7
Fertigstellung: 2007
Das Einkaufs- und Fachmarktcenter entstand auf einem ca. 87.000 m² großen Grundstück in Wörth/ Maximiliansau an der Maximilianstraße. Geplant wurde eine Nutzung des Areals als Einkaufs- und Fachmarktcenter mit angrenzendem Baumarkt in überwiegend eingeschossiger Bauweise.
Technik und Centerflächen befinden sich teilweise im EG sowie im 1. OG. Den Verkaufsflächen sind Lagerflächen, Ver- und Entsorgungsbereiche, Technikflächen und Anlieferzonen zugeordnet.







